Agile Development – Metodologia i Korzyści
Pierwszym krokiem, by zacząć rozważania na temat agile development jest sama definicja i przystępne przedstawienie idei. Agile development polega na efektywnym połączeniu inżynieryjnego tworzenia projektów i zarzadzania nimi, a więc szybkim dostarczeniu oprogramowania wysokiej jakości, w oparciu o ścisłą współpracę między zespołem projektowym, a klientem. Jest to zagadnienie bazujące przede wszystkim na stałej komunikacji, która dostosowuje rozwój projektu do potrzeb i celów klienta.
Agile development posiada wiele zalet do zaoferowania potencjalnemu klientowi. Umożliwia bardzo szybki i efektywny rozwój projektu, przy jednoczesnym zachowaniu jakości w przystępnej cenie. Ścisła współpraca pozwala na sprawne decydowanie o niezbędnych zmianach, które są podkreślane jako najważniejsze podczas opracowywania projektu. W kolejnych punktach przedstawione zostaną najważniejsze korzyści i cechy:
Zaangażowanie zainteresowanych stron
Jak już zostało wspomniane komunikacja jest głównym czynnikiem determinującym dobrą współpracę, która owocuje powstaniem dobrej jakości oprogramowania, czy zrealizowaniem wymarzonego projektu. Metodologia Agile Development polega na tworzeniu możliwości do różnorodnych interakcji dla interesariuszy. Tyczy się to zarówno okresu przed rozpoczęciem projektu, jak i okresu po inicjacji. Dzięki tej metodologii zespół programistyczny ma możliwość lepszego zrozumienia wizji klienta, a co za tym idzie dostarczenia pożądanego produktu, który spełnia wszelkie wymagania. Ponadto częste dostarczanie oprogramowania i pokazywanie zmian, wpływa na zyskanie zaufania obu stron wobec siebie.
Przejrzystość w Agile Development
Podążanie za elastycznym podejściem do projektu skutkuje nie tylko szybszym i efektywnym realizowaniem projektu, ale również pozwala zaangażować zespół od samego początku. Utrzymuje również klienta na bieżąco z postępami w projekcie, niwelującym tym samym ryzyko wprowadzenia błędnych zmian.
Wczesna realizacja
Agile development pozwala na określenie dokładnych przedziałów czasowych i dostarczenie do projektu nowych funkcji. Zapewnia również możliwość podglądania zmian w projekcie poprzez uruchomienie wersji testowych oprogramowania, czy strony internetowej.
Przewidywanie kosztów i harmonogramu prac
Dzięki doskonałej współpracy między wykonawcą, a klientem możliwe jest ustalenie harmonogramu i kosztów projektu z dużą dokładnością. Czas wykonania i koszt zależą głównie od ilości pracy jaką należy wykonać, by osiągnąć pożądany efekt. Główną zaletą jest to, że klient sam może zadecydować o kolejności zadań w projekcie, co umożliwia podjęcie lepszej decyzji o priorytecie funkcji projektowych.
Skoncentrowane na użyteczności
Dzięki elastycznemu podejściu i ciągłej współpracy, klient jest w stanie osiągnąć zamierzony efekt po niższych kosztach i w szybszym czasie. Wiąże się to z wczesnym rozpoznaniem wizji klienta i sprawnemu działaniu grupy projektowej.
Zapewnienie jakości
Poza wymienią już grupą korzyści, jedną z najważniejszych zalet jest jakość wykonanego projektu. Jest to zazwyczaj najbardziej pożądany przez klienta czynnik. Wiąże się to przede wszystkim z kolejnym atutem współpracy – szybkim reagowaniem na powstające błędy. Często jest to zbawienne, szczególnie w przypadku, gdy wykryty w późniejszej fazie błąd jest trudny do usunięcia, a jego skutki negatywnie wpływają na całość projektu.
Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się nad zaangażowaniem zespołu programistów do stworzenia swojego wymarzonego projektu, to agile development jest doskonałą alternatywą dla innych metod tworzenia oprogramowania. Agile development jest bardziej elastyczny i zorientowany na kreowanie wartości dla klienta, przy jednoczesnym zachowaniu jakości i przystępnej ceny. Pozwala również na ułatwienie pracy zespołu projektowego przez odpowiednią reorganizację zadań i współpracę z klientem.
